课程背景:

权威调查表明，新员工要摆脱外来者心态，一般需要6个月左右的时间，能够融入团队则需要至少1年的时间，真正了解自己公司则需要3年甚至更长时间。如何使新员工迅速进入自己的工作角色？如何使老员工快速接纳新人的进入？如何使组织能快速度过新老员工的磨合期？该课程兼顾了信任的人生信念和情景心锚，从成功和失败的体验中帮助信任放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队、激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到一种全新而高效的新人融入企业的思路。

解决问题:

1.如何使新员工以最快的速度打破陌生感，建立归属感，融入团队？

2.如何使新员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？

3.如何让新员工更好了解和融入企业文化，提高工作绩效？

4.如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个企业都必须面临的问题？

课程收益:

1.磨练意志，加强纪律，培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力；

2.完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色、产生工作绩效；

3.帮助新人快速融入团队，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；

4.挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质；

5.加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。

课程理念:

1. 提供一个轻松自在的团队氛围，让参与者彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱，建立相互依存、相互信任的关系；

2. 跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力；

3. 引导参加者经理完整之团队发展四阶段（形成期、磨合期、规范期、高效期），藉此了解团队现状，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标；

4. 让参与者体验团队精神的意义，破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双赢的喜悦。