课程背景:
权威调查表明,新员工要摆脱外来者心态,一般需要6个月左右的时间,能够融入团队则需要至少1年的时间,真正了解自己公司则需要3年甚至更长时间。如何使新员工迅速进入自己的工作角色?如何使老员工快速接纳新人的进入?如何使组织能快速度过新老员工的磨合期?该课程兼顾了信任的人生信念和情景心锚,从成功和失败的体验中帮助信任放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队、激发出新人投身企业的自身动力,从而为人力资源部门找到一种全新而高效的新人融入企业的思路。
解决问题:
1.如何使新员工以最快的速度打破陌生感,建立归属感,融入团队?
2.如何使新员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?
3.如何让新员工更好了解和融入企业文化,提高工作绩效?
4.如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个企业都必须面临的问题?

课程收益:
1.磨练意志,加强纪律,培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力;
2.完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色、产生工作绩效;
3.帮助新人快速融入团队,加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神;
4.挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;
5.加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。
课程理念:
1. 提供一个轻松自在的团队氛围,让参与者彼此了解,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系;
2. 跳出框架式的思维,建立开放的心胸,消除个体间的冲突,加强有效管理冲突及共同解决问题的能力;
3. 引导参加者经理完整之团队发展四阶段(形成期、磨合期、规范期、高效期),藉此了解团队现状,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标;
4. 让参与者体验团队精神的意义,破除本位主义,通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双赢的喜悦。
