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打造卓越团队(初阶)

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发表时间:2018-02-28 14:56作者:一路向前

课程背景:

面对日益复杂激烈的竞争,企业的进步发展需要一种既能鼓励个人聪明才智的充分展现,又能实现群体创能能力的和谐文化。群体和谐的文化强调平等哲学、团队精神、民主管理,使人的发展目的和任务超越纯粹功利目的和工具价值理性的层次,使企业效益和人性开展得以平衡和谐,使人的全面发展的意义和社会价值更加深远。

重点解决以下问题:

1.团队士气低落、工作懒散;

5.2.团队成员缺乏团队荣誉感;

3.团队成员回避冲突、一团和气;

4.更换了团队领导,团队重新融合;

5.个别或部分员工离职,团队产生动荡;

6.团队成员不愿主动、公开发表意见;

7.团队成员之间缺乏主动配合和支持;

8.团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任;

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课程核心内容:

1.进入不同的工作角色:在充当角色的过程中,领悟角色的所思所想,也体会角色的酸甜苦辣。培训过程中,公司中原有的行政界限被打破,角色互换使得上下级充分了解、体验对方岗位的感受,加深理解,缩短距离。

2.回归自我:很多培训开始应用测评手段来使受训者先行了解自己,并力求使学员回归本我。很多人在艰难中摸索自己的职业道路,但如果你了解了自己的目标,方向就会明确,道路也就不会那么曲折了。

课程收益:

1.培养团队观念下的全局意识和团队精神;

2.培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;

3.通过团队协作共同完成各项艰巨任务,培养互信互助意识,增强团队工作效率;

4.培养团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;

5.培养在压力与困难面前勇于挑战的信念;

6.增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。

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