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高效能人士的七个习惯(人员发展) 二维码
发表时间:2018-03-10 16:12作者:一路向前 《高效能人士的七个习惯》培训课程是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬•柯维博士开发的享誉全球的版权课程。高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训学员的思维模式,力图达到改变人的心智模式,进而改变人的习惯的目的。该课程已经使全球数千万的组织发生变化。 该培训项目已经成为许多中国企业培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的自我管理类培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
课程目标 -重塑保持成功的基本思维模式; -培养自我管理能力; -培养角色意识,做好角色管理; -掌握活在当下、将焦点放在影响圈内的技巧; -掌握以角色为中心管理时间的技巧 -掌握同理心回应的技巧 -建立人际交往中的双赢的观念,以达到持续双赢的结果 -不断更新体商、情商、智商、灵商,使个人均衡发展。 培训形式 在本课程培训过程中,将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,完美地演绎世界上最经典的培训课程。 讲解/小组讨论/案例分析/练习/角色扮演/互动式教学 课程适合对象 公司高层管理人员/部门经理/主管/专业人士/一线员工 课程内容 介绍基本原则 Ø品德与个人魅力 Ø“习惯”是如何产生 Ø效能的原则:产出/产能平衡 Ø由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备 第一篇 重新探索自我 Ø由内而外全面造就自己 Ø为圆满人生做准备 第二篇 个人的成功:从依赖到独立 Ø人生的依赖期 Ø人生的独立期 Ø主动积极的力量 习惯一:主动积极--对自己负责的习惯 Ø积极主动与消极被动的区别 Ø人的四个天赋 Ø为自己的行为负责 Ø重点放在影响圈内 习惯二:以终为始--自我领导的习惯 Ø千里之行始于目标 Ø心智创造在行动之前 Ø为什么不提倡做“高效率”人士 Ø效能与效率的区别 Ø为自己建立愿景 Ø认识我的身份 Ø怎样编写使命宣言 Ø成为转型人 习惯三:要事第一 :个人管理的习惯 Ø怎样判断什么事重要? Ø当目标与目标相冲突时,目标的优先级怎样确定? Ø为什么人们通常都是“急事第一” Ø以目标为导向与以原则和关系为导向,哪一个正确? Ø怎样活在第二象限? Ø高效的秘诀—授权 第三篇 公众的成功:从依赖到互赖 Ø人生的互赖期 Ø你不是一座孤岛 Ø大家都可以是赢家 Ø双赢思维的人际观 习惯四:双赢思维--利人利己的习惯 Ø人际交流的六种思维 Ø不同人际观的成熟度 Ø情感账户的寓意 Ø双赢品格 Ø富足心态还是匮乏心态 Ø改写双赢剧本 习惯五:知彼解己--同理心回应的习惯 Ø半脑人时代的聆听障碍 Ø完美沟通的标准是怎样的 Ø怎样避免自传式回应 Ø有效的沟通基于谦卑的态度 Ø五种层次的听 Ø用左脑听还是用右脑听? Ø同理心沟通的五个步骤 习惯六:统合综效--创造性合作的习惯 Ø1+1>2的精髓 Ø什么是尊重差异 Ø平行思维——既求同又存异 Ø有分歧才有收获 Ø怎样寻找第三替代方案 第四篇 全面关照生命 Ø最佳的『自我投资策略』 Ø不断更新的成长原则 习惯七:不断更新--可持续发展的习惯 Ø现代人的精力管理 Ø不断更新的四个面向—智商、体商、情商、灵商 Ø我是谁 Ø你是谁 Ø为了谁 Ø向上螺旋 |